大国文娱-第378章

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，这已经具备一定互联网银行的模式，但却是很原始很不成熟。”林伟忠慷慨激昂的说道，“林总之前提到的，仅需要互联网上的账号、密码，就能进行网络化的银行操作。网络上放出贷款和还贷款，以及进行一些财务管理操作，个人觉得，这个模式，以后比万事达、visa更有前途。如果，我们做好了，以后全世界的银行，都要学我们，不学我们的话，公平竞争绝大部分银行都会被我们的先进模式击溃！就如，林总你在项目中提出到，用户存款到互联网银行中，可以转入一个余额宝账户，这个余额宝，关联一个货币基金。这样，可以让用户转入余额，每天就吃利息，理财操作很建议！更神的是，普通货币基金要~3天才能赎回到账现金！但是，我们由于线上购物平台，给商家结算的周期，远远比3天更长，而是30天以上。所以，用户线上购物，直接用余额宝的余额付款，这让余额宝的便利性，强到无敌……用户存款能吃利息的方式，反而更符合我们华人社会的储蓄习惯，比西方社会的信用卡透支、还款的模式，更具备吸引力。当然，以后绝对是要引进信用卡透支模式，毕竟，信用卡模式是可以赚很多低利润的。老板，未来我认为，线上的做到一定规模之后，可以做线下……”

　　　　“好，优点你提到了！”林棋问道，“剩下关键的是问题是，互联网银行的风控问题，怎么解决？我对于银行业务，虽然并不深研的，但是，一家银行最核心的竞争力，不是其他的，而是对于风险的控制。长期而言，能够提前发现风险，规避风险的银行，才能实现更好的收益，并且能活下去！风控能力不强的银行，一个危机爆发，看起来再美丽的模式，也会变成梦幻泡影一般被戳破！”

第688章　领先时代的商业模式（）　
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　　　　提到了风控之后，林伟中点了点头，说道：“林总，这一点你可是提到点子上了，金融的生命就在于风控和信用！风控对于很多银行，更是最核心的竞争力。线上的银行，我认为，风控目前是比较难的，所以我们不做大规模的贷款业务，暂时只做个人消费有业务。用户的存款，我们仅仅是以货币基金的方式将这笔钱存在银行里面，只不过，每天计利息，年化利率又不低于1年定存，所以，兼顾了灵活性和收益率。贷款方面，我们线上一般只给小额的消费贷款，根据用户过去的信用，最低500块钱。如果一直信用好，积累的信用分比较高，那么，逐渐会给更多的额度。但原则上，个人用户暂时是2万块钱的消费贷款额度。”

　　　　林棋说道：“消费贷款额度，是不是太少了点？”

　　　　“不少了！”林伟中表示说道，“线上的贷款，一般就是网购，买的比较贵的，也就是家电、电脑等等产品，几千、上万块钱已经很多了。99的消费，都仅止于此。至于，买更贵的，买房买车之类的贷款，肯定是走银行贷款渠道，不会走线上便利性的贷款。更何况，我们的消费贷款，主要是便利性贷款，利率不高，更多是配合友商，易购网平台的消费。我们暂时赚的利润并不多，还不如货币基金，每年固定收取0。6的服务费用，跟银行存款一样，能赚到利差，更省心省力的赚钱。”

　　　　千分之六一年的利差，固然是比银行的2甚至更多的存贷款利差更低的多。但是，货币基金本质上管理成本较低，不会自己放贷款，只会把钱以协议贷款方式，存在银行里面。所以，除非银行破产违约，否则，货币基金是不存在“坏账”。也正是因此，货币基金的千分之六的利差，这是实打实的利润。

　　　　当然，少量的人工成本和运营成本，但规模大起来之后，这些成本都是会逐渐的摊薄的。

　　　　“我们阶段，网上银行的消费贷款额度，是比较低的。”林伟中表示，“不过，我们实体的恒生银行，会根据恒生互联网银行的数据，来批信用卡额度。如果，线上消费一直信誉良好，那么，线下是可以批更多信用卡额度的。尤其是，经过线上长期的数据收集后，线下的信用卡的违约率也会降低。”

　　　　接下来，林伟中又介绍了对于中小企业和线上的网店的贷款业务。恒生互联网银行，是从互联网上酝酿出来的银行，业务基本上可以在互联网上申请。尤其是，易购网上的一些品牌旗舰店，是可以根据其经营流水和信用，到恒生互联网银行申请便利性的贷款，增强其资金周转速度。

　　　　但是恒生互联网银行对于线上网店的贷款额度，起步也仅从1万元开始，最高100万元线上贷款封顶，随借随还，操作完全是从互联网上进行。额度自然是不能跟银行贷款比，但是，主要是多了一个便利性的融资渠道，手续简单，费用不高。

　　　　另外，100万的互联网银行额度，信用都算是比较高了。拿着这个信用，到恒生银行，或者其他的银行，可能会批更高的信用贷款额度。

　　　　恒生互联网银行正式上线，一经推出，立马受到了广大用户的一致欢迎。

　　　　当然，很多人开始并不接受，下意识的抵制这种新生的事物，甚至有人认为电脑中病毒，会影响资金安全。

　　　　但吃螃蟹的人还是多，很多人禁不住劝说，开始使用互联网银行。

　　　　恒生的互联网银行，目前功能是非常简单。但基本上，具备了后世的网银和支付宝等等平台的基础功能。

　　　　唯一的问题是，目前全世界除了恒生银行，支持“绑卡”操作，可以把实体银行卡绑定到互联网银行上，并且，恒生的atm机上，已经进行版本更新，可以简单的向网银账户转账。

　　　　至于，没有恒生银行账户的用户，只能购买一些充值卡，或者是到其他的银行渠道，以汇款的方式，来进行充值。

　　　　即使现在的充值有一万个不方便，但恒生互联网银行的诞生意义，却是不能给忽略的。主要就是解决了互联网线上支付、转账的问题。

　　　　传统的互联网充值转账，需要每个平台单独的汇款或购买点卡充值。

　　　　历史上，支付宝没出现之前。国内的电商购物，主要是货到付款。游戏充值是以点卡为主，盛大搞了一个网吧充值系统，也就是让网吧老板预存一笔钱，然后，用预存账户上的钱，帮玩家充值，这样解决了充值渠道问题之后，《传奇》一度成为国内游戏行业最赚钱的游戏。

　　　　当然了，后来网银普及了，支付宝、qq等等工具渐渐起到了第三方支付的主流平台之后，早期拥有渠道优势的，比如盛大，就发现自己的印钞机不灵了。

　　　　现在的恒生互联网银行，对林棋而言，意义比恒生银行本身的意义更重要。恒生银行现在也不过是资产规模1000多亿，净资产100多亿，每年盈利规模达到10多亿元的普通银行。在香港当地算很强的银行，前五名以内的大银行。但在林棋眼里，恒生银行本身，主要作用仅仅是新创业系进军金融行业，逐渐从一家集团，升级为财团的工具。

　　　　而恒生互联网银行如果起来了，未来的新创业系就不是普通的财团，而是世界级的顶级财团了。而且，那些老财团，绝对想不明白，为什么新创业系能崛起那么快！

　　　　“简直不要太方便，这个互联网银行太好了，解决了老娘多年的困扰啊！”

　　　　“再也不用担心转账的问题了，和大热天的跑一趟银行真的是要了老命，这下子好了，完全不用担心了。”

　　　　“你们使用那个余额宝的功能没有，我在里边尝试着存了10000块，今天居然收益了4块多。”

　　　　“新创业系果然不一样，收购恒生之后，居然是做互联网银行的，世界首家啊！”

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第689章　是做弄潮儿，还是被时代的浪潮拍死（）　
互联网银行快速的在上班族中传播了开来。

　　　　尤其是，因为林棋的国内政治影响力，让恒生银行，直接能在内地开设银行网点之后，恒生一口气在内地开了20多个网点。虽然，目前的网点不多，但是未来计划每年要开200~300个新增网点，逐渐开始覆盖全国主流的地区。

　　　　目前，恒生新开的网点，基本上都选一线城市的黄金地段，使得恒生互联网银行，也迅速在一线城市铺开。

　　　　这对于金融不太开放的国内市场而言，已经算是非常规的优待了。要知道，即使是后来，外资银行、金融机构，想要在中国市场开设网点，还是非常困难的事情，即使进来了，新增网点的审核批准，也是非常困难。毕竟，国内的金融领域，为了国家金融稳定着想，一直是拖延对外开放。

　　　　不过，林棋对于国内的贡献，使得他名下的银行，基本上是特殊待遇。不过，国内的恒生银行分行，本质上的新成立的深圳恒生银行总行领导之下，深圳总行注册地址是国内，跟香港的恒生银行，仅仅是兄弟机构，可以使用香港恒生的品牌，不过，两行的业务合作非常频繁。

　　　　可以这么理解，国内恒生银行已经是林棋专门在深圳注册的独立经营的内资银行，并且，香港恒生银行仅持有深圳恒生银行20％股权，另外，林棋、蒙欣两人，各持20％深圳恒生银行股权。新棋未来公司，才是深圳恒生银行的大股东，持有35％的股权。最后的5％的股权，则是深圳当地的国资委，拿了一些办公楼，换了一部分股权。

　　　　国内的恒生银行网点，都是以深圳总行的名义，不断的扩张。理论上，也不算是境外的金融机构，在境内大力发展分支网点了。

　　　　当然了，恒生银行这个案例，是中央批准的“试点”，基本上是下不为例。境外的银行机构，很难模仿林棋的模式，在国内布局金融市场。这个类似试点，类似于民生银行。一开始，是民生银行的发起股东，大部分都是民营企业，所以，一开始民生银行是国内较早的民营股份制银行的试点。当然了，民营并没有让民生银行特别优秀，相反，一开始民生出了一些笑话，不少的股东，认为自己家占银行股权，就应该能拿民生的贷款。但后来国内监管机构介入，让股东意识到，因为自己占股权反而应该避嫌，不从民生银行拿贷款。而且，民生银行的股权比较分散，是一堆的私营老板，谁的做不了主。随着民生银行上市后，不少的初始发起股东，逐渐的套现走人。

　　　　林棋控股恒生银行之后，也并没做打算用恒生银行的存款，给自己家的企业贷款。相反，为了风控和规避道德风险，新创业系的企业，不会从恒生拿贷款。恒生的贷款，主要是贷给个人消费者，以及其他信誉好的企业，但绝对不能自己吸存款，贷给大股东名下的企业。

　　　　即使如此，恒生银行贷款给产业链上下游的企业之后，也极大的增强了新创业系对于产业的控制能力。毕竟，合作的公司都知道，跟新创业系不仅仅是业务合作，甚至还有金融贷款方面的合作。

　　　　当然了，以现在的恒生银行在国内的网点，即使不断开新网点，几年内也不会覆盖全国。所以，恒生银行也跟国内的工农中建交等大行合作，借助大行的渠道，对恒生互联网银行进行更加便利的汇款、转账操作。

　　　　当然了，由于这些大行目前的it方面也都比较了落后，导致暂时合同也仅限于，这些银行的网点，提供向很恒生互联网账户汇款业务，相当于是跨行转账，要收取转账费用。

　　　　当然了，转账费用目前恒生互联网银行自己帮用户付了，用户转万到互联网银行的钱包中，就是到账万。但是，跟各大银行约定，千分之一的转账费用。也就是说，用户转万过来，恒生互联网银行，暂时要补贴0块钱手续费。

　　　　短短的一周内，香港和国内的一线城市，恒生互联网银行的用户规模突破万。与此同时，互联网银行的余额宝上的存款，也超过了亿元。

　　　　基本上，每天不用费力的揽储，自然而然就有000多万的存款，不断的搬家到恒生互联网银行的账户上。这个速度谈不上多快，但问题是，每天都在持续的增长。

　　　　对此林棋并不以为意，毕竟，现在第一个问题，就是国内还不太富裕，以中国人为主要客户的互联网银行存款规模自然不能爆发式的增长。第二个问题，就是现在的互联网发展还是初期阶段，跟后来绝大部分中国人都是互联网用户的阶段，完全是不同的。

　　　　所以，恒生互联网银行现在推出，主要就是发展的比较早，提前抢占先机。当然了，林棋自然是不满于恒生互联网银行，成为中国互联网支付的工具。。。

　　　　实际上，林棋准备把互联网银行，逐渐推广到全世界各地。在全世界主流金融体系之外，建立一个崭新的互联网金融体系，这个体系，新创业系要占据主导地位！

　　　　……

　　　　在恒生银行的互联网业务有序的推广之后，林棋准备在恒生银行内部开了会议，会议中林棋给各位银行高管上课：“未来的社会是什么形态的？更长远的不好说，但20年之后，应该是无现金社会。并不是所有人不用纸币，但纸币不再成为必须品。用户可以通过更方便的互联网支付，现在的互联网支付，要用电脑，以后，会更小的设备，无线网络会普及……这些新技术的普及之后，一定会让银行彻底的发生变化。核心的风险控制和信用是不变的，但是，基于新技术和新的时代，如何去做银行业务，却是一个必须要严肃思考的问题！未来，我可以这么说，所有活下来的主流银行，必然都是互联网银行，不会存在不是互联网银行的传统银行，而互联网的平台的用户体验、资金安全，以及大数据风控信用评估，这也非常重要的核心竞争力……必然到来的新时代，我们到底是要做主动推动新时代的弄潮儿，还是成为被动接受，被迫改革的求生者，这是我们未来必须要想好的问题！”