大国文娱-第211章
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鏊偃床蛔�20％，远落后市场平均增速，这到底是什么原因造成的呢？”
“老板，软件板块的增速降低，但是却贡献了大部分的净利润。单纯以净利润而言，软件这一块全年税收净利润就达到25亿美元，逼近去年我们集团公司总利润。收入增速放缓，但利润释放却超过预期！”张茹拿着一份文件，说道，“而软件业务增速减缓，主要是因为，盘古平台第三方游戏开发商和应用软件厂商的崛起。仅以日本市场而言，现在的日本市场，盘古平台的游戏和软件市场规模已经接近60亿美元，但是，70％都是第三方厂商开发，我们通过平台专利分账和代理销售，最多也只能拿到30亿美元的收入。也就是说，日本消费者在盘古平台上购买的软件，我们能拿走一半的收入。第二大市场，美国市场而言，虽然，在全美市场盘古平台的软件总销售逼近50亿美元，但由于美国的法律规则比日本更复杂，为了规避反垄断法，我们不可能垄断渠道，所以，美国市场的50亿美元的软件销售额，我们仅拿到15亿美元的营收。欧洲市场也同样如此！与此同时，大量的第三方游戏厂商崛起，也是主要原因，我们盘古平台一年的游戏软件销售，是超过100亿美元的。但我们自主开发的游戏，仅获得30亿美元的销售总额。剩下70％的市场，都是第三方游戏开发商拿走了！”
&n司为什么宁可跟小弟英特尔闹翻脸，也准备推翻pc平台，重整旗鼓，打造一个新平台。这主要是因为，ibm公司眼见着兼容机厂商和英特尔等等公司，拿走了越来越多的市场份额。
一开始，pc市场90％以上份额都是i营业务时，是可以宽容的看待pc兼容机厂商的。但随着兼容机厂商的市场份额一年比一年多，甚至到了85年开始，兼容机厂商已经跟ibm公司的pc市场份额接近。到86年，兼容机厂商已经靠着386，销量超过了ibm公司，而整个pc市场规模已经达到数百亿美元，甚至比ibm公司传统业务的总量要高的多！这些原本有可能被ibm独享，现在却被大量的兼容机厂商偷走看。试想一下，ibm公司怎么能忍？
盘古平台也是类似情况，只不过，硬件平台完全是新创业电子一家垄断。但是最赚钱的软件业务，却是被大量的第三方厂商占据了绝大部分市场份额。这让新创业电子，少赚了百亿美元以上营收和几十亿美元的利润。
当然了，林棋也不能忘本，如果没有那么多第三方游戏厂商的努力，盘古平台也不至于发展到现在这般地步。如果，此时对第三方厂商喊打喊杀，逼得这些已经发展到一定程度的第三方厂商改换门庭，给pc平台开发游戏，那么，盘古平台的优势，也将会不断的丧失。
所以，林棋想了想，说道：“对于全球各大市场，表现的比较突出的第三方游戏开发公司，应该适当的并购一些，增加我们的市场份额。今后，25％的市场份额，是我的底线。未来，盘古应用软件和游戏市场份额中，我们不应该低于25％！如果25％的红线岌岌可危，那么，无论是通
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第381章 居安思危（）
“各位同事和股东，作为新创业电子集团的创始人。我对于现如今的基业，既是骄傲，又充满了担忧。骄傲之处在于，我们仅用了七年时间，就成长到了年营业额400多亿美元，放眼全世界公开财务报表的大企业中，收入超过的大概只有30多家。嗯，香港86年的DP估计也就500多亿，跟我们公司去年的营收规模差不多。预计，87年，我们继续维持较快的增长速度，一家公司的营收，超过香港的DP应该是没多大悬念！”林棋充满激情的说道。
在场众多股东和员工，纷纷鼓掌！
新创业电子集团的营收里面，大概有80亿美元是贡献给香港地区的DP，给国内直接贡献的DP则超过130亿美元，间接带动的DP远多于此，以至于，国内南方沿海地区的经济发展速度，甚至比历史上快了三至五年。
这些年来，新创业电子直接给国内创汇不少于300亿美元，可谓是出口创汇第一大户。大量的外汇储备，也让国内各行业引进设备技术增进生产力的速度，比历史上要快2年以上！
剩下的DP，则是给了海外多个国家，也正是因为，新创业电子集团分润相当多的DP、税收、就业和利润给当地政府。这使得，新创业电子在全世界各地，也获得了不少商界和政界的支持者。即使当地有企业和政治势力想要排斥新创业电子，但是，能给当地合作伙伴提供大量的利益，也使得新创业电子化解了不少的危机。
就如看起来大喊全球化，实际上，却又暗地里使出各种花招，排斥海外竞争对手进入其国内市场的美国。这个市场，可不是本分做生意，尊重名义上的规则，就能站稳脚的。
新创业电子解决美国市场的排斥，只能采取以夷制夷，用当地利益集团对抗其他的利益集团。其中，最典型的就是D公司，通过跟新创业电子合作，使得D营收和利润大为好转。要知道，英特尔从386时代就停止了跟D公司分享新技术，D虽然拥有从8086到80286的技术，但在X86阵营的市场份额却一直在下降，并且，只能采取价格战，低利润甚至零利润的出货，才能获得一些市场份额。而到386时代，英特尔已经不再继续跟D互相分享技术，导致了D不能像过去一样，第一时间生产386芯片。历史上，D公司一面研发跟英特尔386兼容的D386芯片，又遭到英特尔打官司，导致迟上市了很多年。后来，凭着X86授权文件，使得D赢得了官司。但却因为错过了最佳入场时机，而进一步拉大了跟英特尔的差距。
目前，D公司产业链横跨X86架构的芯片和XR架构。脚踩两只船，两头都有赚，可谓是混的风生水起。
其中，X86架构的芯片，由于落后于英特尔，只能做低端，靠着性价比优势吸引用户。但是，在XR芯片领域，D由于工艺优势，所得生产的芯片也是XR架构中性能表现最强的高端芯片，利润也是极其丰厚。而为了维护自身利益，D公司渐渐的充当新创业电子在美国重要的利益代言人，主动帮新创业电子化解了不少危机。
比如，盘古电脑渐渐的开始具备跟PC竞争的实力时，B等等公司自然也开始试图用法律和政治手段，将盘古电脑赶出美国市场。但是，由于D联合新创业电子美国分部的游说，使得PC阵营仅做到了让美国政府、军事、金融等等核心机构，禁止采用盘古电脑以及采用XR架构的设备。但在消费领域，盘古电脑依然能在美国的商场货架上销售。
现场出现了热烈的掌声！
“大家别光顾着鼓掌，也别光顾着得意。这些成绩只能说明我们过去做的不错，但未来依然是不确定和危机四伏的。”林棋严肃的说道，“比如，在全球不同市场法律政策环境，以及各种规则，我们需要采用更务实的手段去解决。完全照搬一个管理公式和条例，是不可能解决全世界不同地区和市场遇到的问题。另外，我依然强调，创新！我们必须要保持传统的优势技术，不断的改进。具体到产品上，CP需要有更高的主频、性能，内存也需要更大容量和频率，硬盘的容量也需要不断的提升，这些我们已经拥有的产品和技术，我们需要精益求精的改进……除了这些既有的技术，需要不断的改进。我们的性能应该做到，盘古微型计算机的主流配置，要超过20年前的最强的大型计算机。比如，76年的超级计算机，达到2。5亿次浮点预算。那么，我们要做到卖给个人用户的盘古电脑在96年的时候，浮点运算要达到2。5亿次。具体到近几年计划，我们的盘古电脑，未来几年来无论是提升单核主频也好，还是采用多核，90年到来，主流配置应该提升到5000万次浮点运算，高端配置应该到1亿次浮点运算！到96年，个人计算机至少要比76年的超级计算机要强！这种程度的目标，才能让我们不知道在未来的性能竞争中输给对手！这个目标仅是大致的方向，但你们要有概念，未来就是这样，不进则退！其他任何一种硬件，我们都不能只做产能，而不投入更多的资金来研发改进！别说我要求过分，实际上，今后几十年后的游戏和程序最低的配置要求，可能就超过我们现在最先进的超级计算机！这些最新的技术在哪里？在美国的研究室吗，在外星人的飞碟残片上吗？不是的，这些仅是人类未来可以做到的技术改进！如果，你们不努力做到，这种创新和改进的功绩和成果，就会被别人摘取，潜在的几千亿甚至万亿美元的市场，可能就跟我们在座的所有人无关。而一旦我们技术落后了，我们自在的财富也会华为泡饮！。你们……甘心吗？”
看起来，林棋对于性能要求很苛刻，但是，这就是半导体行业。
76年世界最先进的超级计算机，几亿美元也未必能买到。到86年还算是大型计算机。但是，到96年，这种笨重的破烂，只能跟高配置的个人计算机比去性能了！
也正是因为硬件的配置飞速的提升，如果没有这种清晰的概念，未来恐怕会在竞争中落伍。
“不！”
“绝不！”
“这些成绩应该由我们来创造！”
对于已经变得比较有钱的那些人而言，最大的恐惧就是从云端衰落。体验过亿万富翁、千万富翁的生活，自然不愿意将来财富降低到普通人的程度。
而林棋这番话，其实也是在敲打公司的这些元老，别太骄傲了！卖力的攻关技术，这才是王道！
落后就要挨打，这个道理可不仅仅存在于近代史。而且，商业界尤其是高科技行业，是司空见惯的！很多以前风光的企业，渐渐的走向死亡，归根结底，还是仅为技术已经落后于市场！
比如，雅达利、王安电脑等等公司，都曾是市场的风云人物。但纵观其衰亡史，都是产品技术已经落后于市场五年甚至十年。等到试图改进时候，已经输掉了本钱，无力做出任何改变了！
第382章 精简人员（）
新创业电子发展到现在这般地步，即使林棋想办法提升效率，但也难免出现一些臃肿和官僚化。
几年前，企业规模不超过1000人时，公司的每一个项目，林棋都是知道的。
但以公司现如今的规模，仅集团总部的人员编制就超过1万人，旗下的子公司或是参股公司全算在内，至少要涉及到50万人。林棋即使再强的精力，也不可能知道，整个新创业系有多少人，多少个项目，更不可能具体的知道各地的子公司和团队的真实经营状况。
这样庞大的商业帝国，已经不是精力旺盛，就能管好的了。为了协调好内部的资源，公司也不得不采用了大量的管理条例。理论上，各种管理条例，都是为了让公司更正规化更具效率。但是，通常情况下，需要用到越来越多的制度来规范和管理企业，已经说明企业不可避免的陷入官僚化。
官僚化的企业，大量的管理层和员工，越发的将例行公事当做最要紧的工作。至于，公司并不没有明文考核的东西，大部分人都会视而不见，KP考核也不是万能的。订过高的KP，有时候未必是增加长远的竞争力，最大的可能是让员工只注重KP，而忽视非KP内容的因素。甚至，KP订的脱离实际，可能会造成自下而上的数据造假。
林棋对于激发企业内部的潜力，也没什么好办法。毕竟，这是任何一家企业，必然的结果。一开始，草台班子，各种制度都不正规，没有条条框框，时时刻刻都考虑着如何更好的抓住机会发展，那个阶段，应该是最具创造力的时期。比如，新创业电子最初的发展速度，并不是每年百分之几十的增长率，而是去掉百分之多少，直接是一年增长几十倍。
而到了现如今，新创业电子公司，依然是一家相对高速成长的企业。但发展速度已经不再是每年几十倍，甚至不可能做到每年增长几倍，而仅仅是一家每年增长超过30％的企业。这种增长速度，以上市公司的角度衡量，依然是一家处于快速成长阶段的企业。
对此，林棋也没有特别好的办法，既维持增长速度，又维持内部的效率。
最终，只能考虑巴菲特式的管理模式，也就是以财务投资的方式，控制子公司。集团公司人员越是精简越好，当然了，不可能精简到伯克希尔那样整个集团核心人员只有几十人，大量的子公司，常年也只管分红和读财务报表，但很少干涉子公司的运营。如果，投资的公司做的不好，又没法子让其变好，那么，就只能卖掉这个子公司的股权。通过这种极简的管理模式，让伯克希尔控制几十万人，但因为基本上只监督和旁观，让其维持稳定的增长。
当然了，林棋不打算学巴菲特的伯克希尔，因为，伯克希尔投资的大部分公司，都是一些不需要改进技术的金融保险、食品饮料、垄断性的能源和公共服务。很少产品几乎是一成不变，即使再过几十年，也不需要投入多少研发，也不会有多大巨变的行业。简单说，就是那种3岁看到老，知道几十年后依然大概率还是这样，可能随着全世界经济增长，业务也会水涨船高。
但是，高科技产业就未必了，比如，70年代市场上有路由器的需求吗？没有！到了80年代末和90年代，随着微机和互联网的普及，路由器等等网络设备才有了市场需求。至于，互联网普及之处，人们也不觉得需要无线路由器。但，后来随着笔记本电脑和智能手机普及，无线路由器也成为普及率不亚于电脑的产品。
简单说，科技行业的需求一直是在变的，就如第二次世界大战的人们，很难想象后世的微型计算机的外观和功能，更不可能想象到微型计算机居然会跟电视机一般普及到普通人家庭。
即使到了现在，人们依然很难想象到20年后，人类最普及的消费电子终端，到底是什么样子的！
“为了维持我们集团公司的创造活力，以及激发子公司管理层的决策智慧。”林棋认真的
