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第480章

重生之科技洪流-第480章

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被淘汰了,属于无效品牌。

    而无效品牌的诞生,有相当一部分就是被自家企业的其他品牌给干掉的,也有一部分品牌是被其他服饰品牌给干掉了。

    不管是什么原因而失败的无效品牌,都说明了这些品牌没有市场竞争力,是被市场所淘汰的品牌,而剩下来的有效品牌,都是具备非常强的市场竞争能力,获得一大批消费者的认可。

    论成本管理,华龙服饰公司除了品牌项目组具备高度竞争性,其他许多资源都是共享的,绝对不会出现空转的情况,资源利用率更高,单位人员效率也最高。

    如果在成本管理上面不行的话,也不会让华龙服饰公司常年净利润率保持在40以上,甚至有些年份,净利润率超过50。

    上面所举例的商通贸易公司和华龙服饰公司,属于两种模式的典型代表,是两种管理模式的极端企业。

    大部分企业其实在管理上面是介于两者之间,像海燕船舶公司业务虽然也比较单一,就是造各种船只,表面上和华龙服饰公司没有什么区别。

    但是他们之间的区别在于华龙服饰公司品牌之间的竞争性非常强,而海燕船舶公司各个船只种类之间,竞争性并不强,属于各有所长。

    但是吃大锅饭肯定是不行的,长此以往,肯定会出现竞争力衰弱的情况,特别是等到他们的技术优势不在的时候,就会逐渐显现。

    所以为了增加企业对外竞争力,他们采用的是根据船只的种类成立各个销售部门,然后根据船只的市场规模总量以及他们的业绩情况来计算绩效。

    为了获得更高的绩效,拿到更高的报酬,得到更好地升迁机会,自然需要拼命的去拓展市场,拿到更多的订单。

    这种模式在前世比较通用,许多对市场需求比较强烈的企业,都会采用这种模式来让企业发展壮大,算是一个比较成熟的企业组织管理模式。

    当然,体现在内部竞争的地方不仅仅只是市场部,像研发部门、生产部门等,都会有竞争性考核,只是没有市场部门那么的抢眼而已。

    所以说,赵一旗下的企业并没有出给统一的管理模式,企业管理层可以根据企业的业务特点,来自行设计管理架构,然后报给赵一获得批准就可以执行。

    事实也证明了,这种因地制宜的企业管理模式,比起僵化的教条式管理,要好得多和有效得多,使得这些企业在快速扩张的同时,还能够保持良好的管理,没有发生“出轨”的情况。

    虽然他旗下的企业做的如此成功,一个个都成为了超级巨头企业,特别是商通贸易公司,不管是资产规模,还是涉及的业务范围,都是可以称作为全球之最。

    但是这套系统也不是没有问题,只是目前有赵一在,不会出现,等到他不在了,那带来的问题可能会非常的突出,甚至会严重阻碍国计民生的发展。

    只是目前赵一个人精力有限,就算是目前的一级企业数量,对他来说都有点多,按照他的意思,如果能够再精简一些就更好了,去年年会就出现了一些企业合并的动作。

    因为在他看来,一级企业数量越少,和他对接的工作量也就越少,他也就能够将更多的精力投入到自己感兴趣的事情当中。

    只是这样的模式,在未来却是不适用,如果上面没有强有力的人物来掌控全局,能够有足够的威望和手腕,是很难让一级企业听命于他。

    而且随着时间的流逝,当初建立这些企业的使命也就会被逐渐丢失,最后只是变成纯粹的资本利益集团,甚至出现可能为了自己的私立而枉顾公利。

    所以未来这些超级巨型企业,会进行一次颠覆性的改革,将企业彻底给分解重构,形成数量众多而规模适中的一级企业。

    然后将这些资产纳入到专门的管理委员会当中,有管理委员会来统筹管理这些企业发展大方向,但是又没有直接干涉企业经营的权利。

    目的就是为了让上下形成相互制衡的局面,避免一家独大或者是一人独大的情况发生,在这个过程中,就算是效率有所损耗,也是值得的。

    而且这样的改革,还必须要赵一亲自来主持执行,换做其他人来做的话,估计会出现各种问题,到时候不仅没有改革好,反而会变得更加糟糕。

    说实话,就算是赵一亲自主持这种颠覆性的改革,也没有十全的把握,只能是说,有他在,至少不会出现一发不可收拾的局面。

    为此他还准备了许多后手,第一个就是他的庞大海外资产,虽然目前对他来说没有太大的作用,但是在关键时刻,却是有个非常强大的援手。

    第二个就是自己亲自涉足一些商业领域,今年成立的丽人珠宝就是他初次尝试,未来还有可能会涉足更多的领域,甚至和他原来的产业打擂台。

    这么做的目的,自然是为后面的颠覆性改革做好准备,如果手里一张牌都没有,只是凭借自己的威望来行事的话,没出问题自然是皆大欢喜,一旦出了问题那就是大问题。

    就算是他,到时候也不一定就能够兜得住,如果影响了国计民生的话,就算是他之前的功劳再大,也可能无法善了。

    当然,丽人珠宝公司虽然资产明面上是挂在他的名下,和之前不同,之前是这些资产都是隐形挂在他的名下,对外是处于保密状态。

    但是其实管理上还是交给了职业经理人,他自己参与的不多,从这个角度来看,还是走上了原来的老路。

    为了避免这种情况发生,他就需要特别听话,具备绝对服从能力的手下来帮忙管理,只是现实社会里面,怎么可能有如此忠诚不二的人,就算是有,也是凤毛麟角。

    所以他才需要开展高端机器人研发,研发出来和普通人毫无二致的机器人,在他看来,目前只有机器人才能够做到绝对的忠诚,不会出现任何忤逆他的事情。

    这倒不是他有多么强大的控制欲,不然的话,他之前的产业也不会放手让职业经理人来打理,而是为将来做准备,以防万一。

    其实他正在进行的机器人研究,没有告诉任何人,就算是林和霞、周瑾瑜都不了解,只是知道今年没事就待在实验室里面,也不知道他在鼓捣啥。

    而他需要的设备支持,也是通过解构后,分发到他旗下的众多企业里面独立进行,而且还设置了相应的保密级别,甚至是关键部分,是他亲手一点点完成的。

    等到这些高端机器人完成之后,他会生产一批出来,主要分成三个用途,第一个就是为自己的实验室增加实验助理,让他从具体的实验当中摆脱出来。

    第二个就是投入一批高端机器人到全球各地,给他们新的身份,让他们潜伏下来,做一些他不方便出面去做的事情。

    第三个就是让这些高端机器人去帮助他管理今后成立的企业,甚至这些企业都不一定让他旗下的负责人知道是他成立的。

    这些后手只是为最坏情况出现而做的打算,如果情况一切顺利,那就没有必要了,一切都会回归平静,表面上不会出现任何变化。

 第543章 涂料领域霸主诞生记

    在今年全国工农业顺利扩张过程中,有一家企业可谓是居功至伟,那就是基石材料公司,这家基本上不为普通民众所熟知的企业。

    如果说天工精密仪器公司是我国工业的骨架,那么基石材料公司就是我国工业领域的粮食,相比起天工精密仪器公司的业务来说,更加的基础。

    不管你有多么高超的技术,也不管你有多么精妙的设计,一切都离不开材料的支持,没有合适的材料,真的是巧妇难为无米之炊。

    前世我国在许多领域其实都有了很好的积累,但是涉及到顶级工业制造,还是和国外存在一定的差别,短板就出在材料发展上面。

    在赵一没有拿出一套科学的可计算材料方法论的话,材料的研发虽然也需要专业基础,但是更像是碰运气一样,想要有一个明确的研发进度,是非常困难的。

    当初他想要大力发展国内工业的时候,就意识到了材料领域将会是我国的短板,也是制约他手里技术发挥的重要方面。

    所以基石材料公司就此诞生,它的使命,就是为我国工业化发展提供需要的材料供应,支撑起我国工业发展更好更稳的发展。

    这些年里面,基石材料凭借着他提供的可计算材料学理论,在材料领域发展速度可谓是日新月异,不仅填补了我国材料领域的短板,同时还在顶尖材料和创新型材料上面做出了卓越的贡献。

    就如前面提到过的光伏陶瓷,就是他们自己的开创性研究,虽然由于种种原因没有被他采纳,但是也因此打开了新的光伏材料思路。

    如果没有光伏陶瓷这件事情,他一时半会儿是不会注意到光伏材料领域,也许新慧能源公司还是按照前世的老路,从硅晶材料领域着手,慢慢的攀科技树。

    现在基石材料公司已经在国内建立了好几处光伏涂料生产基地以及相关的配套材料基地,例如保护光伏涂料表面的高透明防护涂料,也是一项运用前景非常不错的涂料材料。

    说道涂料,之前基石材料公司倒是研发出了船身涂料、汽车喷漆等,都是高档涂料产品,价格昂贵,率利润非常的高。

    但是他们对于普通的涂料并没有花费太大的心思研究,因为在他们看来,这种涂料技术含量不高,利润率也很低,没有太大的研究价值。

    那个时候,基石材料公司成立时间并不长,而需要他们投入研究的材料领域又非常的多,按照轻重缓急来排序,也轮不到普通涂料。

    随着这两年,他们的科研人员数量得到了极大的补充,一套完善的具有激励性的科研管理制度也建立起来了,事情就不如当初规划的那么整齐划一。

    一开始基石材料公司科研人员不多的情况下,采取的是计划定制制度,有总部高级研发人员以及高级管理人员,根据材料需求程度,来制定研发计划。

    这在科研人员紧张的情况下,是一种非常有效的科研计划管理制度,能够尽快解决我国工业化发展过程中急需的材料。

    但是这套制度也有他的缺陷,那就是会让科研人员丧失科研能动性,根据计划按部就班的开展研发工作,其他事情不需要研发人员过多的操心。

    这就会造成科研人员和市场严重脱节,除了既定计划当中的材料之外,他们也没有足够的动力去研发其他的材料。

    等到基石材料公司按照这个模式发展几年之后,逐渐意识到这样的模式会导致基石材料公司在市场经济发展过程中逐渐的跟不上脚步。

    而且当初要全力攻坚的时期也过去了,科研人员数量也逐渐多了起来,一场科研组织改革就紧罗密布的展开了。

    看过前面的读者都清楚,后面改成了具备高度自主权的研究所模式,高级科研人员可以根据自身研究方向,申请成立专门的研究所。

    基石材料公司为这些研究所提供科研资金、工业化生产、市场销售等等配套服务,而研究所只需要将他们的知识和市场结合起来,让他们的科研成果能够赚取利润就可以。

    虽然相比起之前要功利些,甚至一开始还让一些研究所不是很适应这种情况,毕竟大家之前讲究的是为国做贡献,这样赤裸裸的谈利益非常罕见。

    只是当其他研究所的成果转化获得巨额的专利分成收益之后,之前还扭扭捏捏的科研人员,彻底放下了之前的矜持,开始朝着向往的生活而奋斗了。

    当初光伏材料研究所研发的光伏陶瓷就是这样的产物,他们预感到光伏发电领域大有可为,加上新慧能源也有这个需求,两者一拍即合,对成本更低、光电转化效率更高的材料展开研究攻关。

    效果也确实非常的不错,光伏陶瓷其实具备了很大的应用前景,至少比前世的硅晶光伏材料要先进得多。

    只是在光伏陶瓷的启发下,赵一将思路转变到光伏涂料上面,一方面是涂料产品的生产过程污染要更小,能耗也更小,另一方面则是涂料的运用场景也更加广阔。

    像光伏陶瓷只能是放在楼顶上面,虽然理论上也可以贴在建筑侧面,当成普通的瓷砖使用,但是效果并不好,会给建筑物的整体美观带来影响。

    正是基于这样的考虑,赵一才亲自主持了光伏涂料的研发,然后他们在此基础上研发出来了其他颜色的光伏涂料,算是举一反三之举。

    也许是光伏涂料给光伏材料研究所打开了一扇窗户,启发了他们的思维,除了继续在光伏涂料上面深耕之外,他们也彻底和涂料结下了不解之缘。

    本来涂料材料研发有专门的涂料研究所在进行,只是涂料研究所专注的都是高级涂料研究,对于普通的涂料兴趣并不大,这是受到之前思维的影响。

    结果光伏材料研究所,就彻底走了涂料研究所的路,研发出来了许多通用性涂料和日常涂料产品,形成了一个系列,彻底打通了常用涂料产业链条。

    之前我国虽然也有普通涂料产业,但是技术程度并不高,只是因为是日常使用产品,基石材料公司研发计划根本就没有关注到他们。

    结果光伏材料研究所研发的常用涂料产品,比传统涂料更加健康,而且各项指标表现也更加出色,不仅比国内的涂料产品要先进,比国际涂料产品也要先进得多。

    这里之所以不用油漆来形容,是因为光伏材料研究所研究的常用涂料产品,虽然和油漆有相同的作用,但是技术原理却是完全不同。

    油漆类的涂料,不管是多么的环保和健康,其实还是有一定的危害,只是危害大小的问题而已,使用之后需要通风很长一段时间。

    但是光伏材料研究所研究的常用涂料,却是另一个材料体系,是受到了赵一研发光伏涂料的启发,研发出来的系列产品。

    这种涂料不仅没有毒性,而且也没有挥发气味,而且还具有多种速干型号,可以根据使用场景,选择不同速干时间的产品。

    除此之外,他们还研发出来了一种高

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