重生之科技洪流-第48章
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卡车的主要销量来自京沪高速建设的采购，由于多段同时施工，对于大型运土车辆需求量大，还有一些兄弟公司旗下的采购，如农牧公司采购的超大型运输车辆，用来长途运输货物。
接下来是北极星公司的张瑞敏做汇报：“北极星公司在1982年年度内，共销售了20万台笔记本电脑（平均售价11万美元），30万台台式电脑（平均售价3000美元），1200万台液晶电视（平均售价3000美元）。
20万台冰箱（平均售价1200美元），100万台空调（包括普通空调和中央空调，平均售价5000美元），1000万台CD随身听（售价500美元），1000万台电视游戏机（售价1000美元），游戏收入18亿美元，销售总额为6114亿美元。
其中销售的大头还是我们独有的产品，如笔记本电脑、液晶电视、CD随身听。电视游戏机的销量很高主要是因为我们的游戏机性能比同行的产品好太多了，现在唯一有点制约游戏机销量的则是游戏数量，不然销量还会更高，
目前主要的几个游戏都是我们自己为了配合游戏机自信开发的。毛利润为320亿美元，净利润为208亿美元。”
赵一听到张瑞敏的介绍，虽然心里早有准备，但是还是吓了一跳，特别是CD随身听和电视游戏机的销量，让他感到意外，CD随身听需要和索尼的Walkan竞争，电视游戏机需要和任天堂竞争。
结果北极星凭借超高的品质和新颖的设计将他们打的溃不成军，不到半年的时间里面就有这样的销量，随着口碑的发酵和游戏机平台上的游戏增多，今年的销量会更上一层楼。
还有就是凭借北极星独特的液晶屏，使得笔记本和液晶电视也就很突出，不仅销量不错，利润率更是高得吓人。
而且液晶屏技术对其他人来说制造难度很高，但是北极星因为有精密仪器公司独家供应的高端设备，液晶技术不仅变成了现实，而且可以大规模工业化生产，成本并不是很高。
现在即使被国外状告垄断，必须共享技术的话，技术授权给他们，他们目前也很难造得出来，紧密仪器是不可能卖设备给他们的，你们慢慢研究吧。
接下来就是新慧能源的负责人刘能做汇报：“新慧能源公司1981年主要是处于研究阶段，1982年7月以后才开始建设发电厂，第一期计划建设55个1000MW的发电机组（按照每千瓦投资1000元计算）。
由于电网的缘故，我们当时就是同时施工的，目前计划进度70，预计今年5月份就可以完成全部建设并网发电，总投资额为550亿元，去年投资额为200亿元。
同时我们还提供给电网公司设备50亿元，利润为20亿元，总体亏损200亿元（20亿的研发成本）。”
虽然没指望新慧能源公司在国内赚多少钱，但是由于技术先进，发电效率高于世界先进水平，未来还是值得期待的。
我们来算一下，每个1000MW的机组，年发电量为55亿千瓦时，55个机组可以发电为3025亿千万时的电，按照火电上网价格006元（现在电费为015~025元左右），现在每吨煤25元（数据显示1983年原煤平均售价为25元每吨，这价格到1990年以后有明显的涨幅，也是平均60元每吨）。
每吨煤完全燃烧可以发电8000千瓦时左右，新慧能源的实际发电效率为50（电脑模拟为51），也就是每千万时上网成本为000625元，这中间每千瓦时的利润为005735元，即便是算上所有的运营成本，就按照005元算，那么一年的利润为151亿元，这里面还不包括配套的煤渣和废气利用技术获得的收益，那么3年多时间就可以回本。
煤炭市场1993年之前是政府定价，1993年之后是市场价，但是电煤价格是比市场价格低得多，实行的是电煤价格双轨制，再加上新慧能源公司高效率的发电设备，保证利润不难。
接下来是基石材料公司，其负责人闻省说道：“我们主要是给兄弟公司和国内其他公司提供材料制品，特别是高端材料，1981年和1982年总营业额为200亿元，主要收入来源有汽车用材料、发动机材料、飞机高端材料，其他材料所占比重不高就不多说了，利润为80亿元。目前公司员工10000人。”
材料公司如果没有动力公司和汽车公司的支持，估计业绩很难看。幸好1982年汽车公司交出了一个好的答卷，带领了动力公司和材料公司的业绩也实现了大幅度增长。
这是一个很重要的企业，没有材料，想得再美好也是白搭，这个公司一开始就是为飞机、动力和汽车准备的，现在成为赵一旗下公司的中高端材料主要供应企业。
接下来是未来空间技术公司的刘星作介绍，他说道：“我们1982年共发射了5颗卫星，收入2384亿，扣除成本，亏损30亿元。目前拥有员工2000人。”
像这种技术高端，市场不大的行业，能够盈利就是万幸了，空间技术公司1982年的亏损主要还是在于企业初创，有很多基建项目，想发射场，卫星监控中心，两个制造基地，还有初期需要研发的投入也会较多。这些成本在后续运营当中就不需要重复投入了，研发成本也会大幅度下降，这就是技术积累的优势。
然后就是浣纱纺织公司的金沙江做汇报，他说道：“我们纺织公司在1982年11月底才开始投产，主要是对服饰公司供应产品，目前营业额为100亿元，亏损500亿元，目前拥有员工80万人。”
纺织行业一向是人员众多的行业，动不动就是几十万的员工，而且见效快，纺织公司半年内就可以回本，还是一个建设周期短的行业，不到半年的时间就可以建设这么大一个企业。由于纺织公司掌握了上中游环节，新技术的运用和闭环效应使得毛利率能够达到40。
今年浣纱纺织公司会成为赵一的又一个现金奶牛，预计今年营业额为1500亿元，扣除前期投资，有500多亿的利润，净利润有望达到370多亿元。
第93章 1982年年底会议（六）
剩下的就两家公司没有汇报了，香港电讯公司的何品云很自觉地让华龙服饰公司的紫嫣然先进行回报。
紫嫣然说道：“我们公司的上游纺织品基本上都是从纺织公司采购的，从纺织公司的业绩也可以看得出来，在1982年最后一个月的时间里面，我们服饰公司的营业额达到了200亿元。
能够在短短一个月的时间内做出这么多的业绩，一是要感谢贸易公司在销售渠道上面的支持，二是因为我们公司有先进的智能设计软件。
这一方面保障我们开足马力生产的产品能够销售的出去，另一方面则是保障我们拥有足够的能力来建设设计我们自己的品牌。
在这短短的一个月的时间内，我们共创建了325多个品牌，拥有各类型服饰鞋帽等产品共3000多种，满足了各个消费者各方面的需求。除了品牌服装之外，我们还进行了一些无品牌服装的生产，这主要是满足各国低端消费者的需求。
在品牌建设方面，还要感谢贸易公司在国际市场上面给我们做的宣传推广工作，随着品牌知名度的增大，品牌服装所占我们的出口比例会进一步提高。
品牌服装的利润率相对较高，至少能够达到50以上的利润率，而无品牌服装的利润率只有20，这还得益于纺织公司独家提供的高品质面料，以后如果国内其他服饰厂家也采购这种面料的话，这一部分的利润可能会进一步下滑。
但是我们综合计算得出的结论是，我们有信心让我们的总体利润率保持在50左右。为此我们今后还会加大自身品牌的建设，并且会推出一些奢侈品牌。我们知道奢侈品牌的建立不是一朝一夕的，但是我们希望从现在开始就建设，经过长时间的积淀，总会有所成就。
除了自身品牌的建设外，我们会适度收购合适的其他品牌，丰富我的品牌阵容。
我们1982年的利润为100亿元，前期固定投资总额为500亿元，总体亏损为400亿元，但是我们预计在1983年扭亏为盈，目前拥有员工数量为200万人。”
听了他们的汇报，赵一也是松了口气，纺织公司和服饰公司的投资额太高了，即使是拥有投资公司这头现金奶牛，抗下这个也有点吃力，如果不是提前让贸易公司全世界收购和入股百货零售超市公司，保证了销售渠道上面不会出问题，赵一绝对不敢在纺织服装领域大肆投资。
扛过了1982年，后面的情况就会好很多了，几大耗资巨大的项目也开始进入收获期，如农牧公司、纺织公司、服饰公司等，虽然目前还处于亏损状态，但是他们在1983年都有望扭亏为盈，以后都是赵一的先进奶牛。
现在比较大的投资就是腾格里沙漠的改造和建设了，各部分资金农牧公司现在的自有资金就可以解决，另一个大的投资就是让投资公司开始收购汇丰银行了，如果收购成功后，赵一还需要让它继续扩大海外金融市场，这些投资也不小。
正是因为这些原因，赵一心里还有一些大计划都没有实施，想投资基础设施建设，目前就合作了一条京沪高速。投资教育领域，目前也是只有一个天问大学，其他还有很多，如医疗领域、建筑领域等等。
当然这些都是一些设想，有的敏感领域还需要和上层沟通，希望有一个双方都满意的合作方式。
至于为什么赵一要参与这些吃力不讨好的领域呢，主要是钱对于赵一来说已经没有多大吸引力，但是自己有掌握着这么大的财富，不可能死守着，那样不会让它产生任何价值，只有让它参与到国家建设中，才能够发挥它的应有价值。
像医疗领域、基建领域和建筑领域都是一些大投资的领域，也是最能够带动国内发展和提高人民福祉的项目。而且在这些领域赵一也有一些自己的想法。
服饰公司的情况汇报完后，香港电讯公司的何品云最后一个汇报，他说道：“由于公司刚被收购，目前处于整顿期，预计需要一个月的时间。与此同时，我们目前已经开始为2G移动通信网络的建设规划基站选址，等完全接收并整顿好公司内部的情况后，就会立刻开始进行移动通信网络的建设。”
说实话，香港电讯公司目前确实没有什么介绍的，刚收购回来，何品云还没有完全理清公司的情况。
香港就那么点大的地方，就市内固话市场已经不可能再扩展了，现在2G移动通信网络的建设可以为公司带来新的利润增长点。
而且由于香港面积不大，人口密集，在2G移动通信网络建设的投资额度不会很高，回报率却会很高。
当然如果想要成为国际巨头，那么他们就需要走出香港这个小池塘了，参与到其他国家的移动通信网络的建设中。
而在这样一个移动通信网络变革的事情，貌似他们确实可以进行这样的选择，因为目前国际上在这方面还没有竞争对手，至于1G网络运营商？他们根本算不上竞争对手。
这里面存在变数的应该是政治的考量了，好在目前香港电讯公司地处香港，还在英国的管辖之下，应该比较好开拓市场。
听完了所有人的汇报，赵一说道：“腾格里沙漠的治理也基本上到了尾声了，农牧公司也具有了肉类和奶制品的生产基地。但是腾格里沙漠旁边的巴丹吉林沙漠始终如鲠在喉，将来有可能对腾格里沙漠造成侵蚀，还有旁边的乌兰布和沙漠和库布齐沙漠都需要改造，为我们腾格里和毛乌素筑起一道绿色屏障。
正好环境治理公司差不多可以空出人手出来，我会和国家谈谈这三个沙漠的承包合作，不过不再是进行牧场建设，而是进行林场建设。为此我会专门成立一家青墨纸业公司，来进行林场的管理。
农牧公司目前经营腾格里牧场和毛乌素牧场即可，先稳定一下，梳理下内部管理问题，之前扩张过快，肯定有一些管理不到位的地方，希望你们趁着这几年时间进行沉淀，时机合适我会让你们再度扩张。
还有农牧公司和环境治理公司所属的生物研究所独立出来，成立一个专门研究环境改造和农林牧业研究的生物化学实验室，他们的成果会授权给你们生产。”
魏东来听完后说道：“我们会听从赵总安排，也会为巴丹吉林沙漠改造做准备。”
李建国也是表示道：“赵总说的是，我们正在经历快速扩张，确实需要时间来理清楚公司内部的问题。”
说完了环境治理公司和农牧公司的事情后，赵一看了看机械公司的谭德林和精密仪器公司的赵德尚，说道：“机械公司和精密仪器公司我没有什么好交代的，只要按部就班，研究市场需求，有针对性的研发合适的产品即可。
还有机械公司可以预先进行武装直升机的研究，算是一个技术储备吧，由于目前还没有军工资质，所以火控系统可以研发，但是不可预装。这是为未来做准备的，注意保密即可。
精密仪器公司还是需要加大国内市场的开拓力度，不要总是等人家上门，我们需要主动去寻找需要我设备的厂家。还有一些不是敏感的，和国际水平基本持平的精密设备可以加大国际市场的开拓，我们的制造成本可是占据优势，合适的时候，可以适当比国外厂家的价格便宜一些。
市场竞争中价格战永远是最有效的方法，把同行弄死后，还怕没有市场吗，到时候出一个更先进的设备就把价格拉回到原来的水平。”
谭德林和赵德尚听到赵一的话，也是连忙称是。而且赵一确实说的在理，垄断市场后还怕没有赚钱的手段？
第94章 1982年年底会议（七）
接着赵一对繁星软件的廖兴凯说道：“你们软件公司和各个兄弟公司合作开发的专用软件系统完成后转给这些公司，你们主要的业务还是做通用软件，像和星际快车公司合作的航电系统，等完成后就转给星际快车公司，包括软件本身和参与开发的员工。不然你们的业务太分散了，而且人员结构臃肿，不利于管理。
除此之外，你们现在可以开发浏览器了，一是为即将到来的互联
