重生之科技洪流-第162章
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除此之外，还有军用常规动力系统，这方面的研发也是秘密进行中，只是进度要比核动力系统要快得多，预计再有一年的时间，就可以完成全部型号的动力系统的研发。
星空动力公司全年实现净利润810亿元，净利润率30，比上一年降低了10，主要是在这一年，星空动力公司投入到研发上的资金多了很多，而且发动机的利润率也略有下降。
至于未来空间技术公司，经过刘星得汇报，基本上是保本经营，对此赵一已经有了心里准备，在这方面想要赚大钱，真的很难。
未来空间技术公司能够保本经营，已经算是做的很不错了，全球大部分都是亏本经营，赌的都是未来前景。
之前成立未来空间技术公司，赵一已经做好了持续补贴的准备，现在能够保本经营，已经让他很开心了。
只要未来空间技术公司能够培养足够的航空航天人才，到时候，时机成熟，赵一就会加快太空领域的发展，将太空领域打造成一个可以赚钱的行业。
只是这个时间目前还不清楚，按照赵一的想法，必须先将地面的事情给理顺里，当经济发展到一定的瓶颈期后，在开启太空模式，效果会更好，也会少了很多干扰。
第270章 收购或者合资
听完这几家公司的汇报，赵一突然有了一个想法，现在全国汽车行业发展的现状，除了神龙汽车公司一枝独秀外，国内其他汽车企业都混的不怎么样，甚至还不如前世好。
之前神龙汽车公司的主要市场还是在国外，国内由于神龙汽车公司的汽车价格太高，销量有限，但是也占据了很大比例的政府采购，让其他汽车企业少了这一部分收益。
短期内还好，长期来看，肯定会对他们的经营造成巨大的影响，到时候他们团结起来，针对神龙汽车公司，很有可能给神龙汽车公司带来不小的麻烦。
要知道，他们都是国企，甚至还是以前的大型国企，在政府层面都有一些能量，所以神龙汽车公司还需要处理好这方面的关系。
想到这里，赵一说道：“神龙汽车公司接下来将会将目光转向国内，这势必会对国内汽车企业带来巨大的冲击，这个问题我们必须要认真的去对待。
我国毕竟不是资本主义社会，不说维持国有资产，至少也要维持国内政治稳定，还是有必要的，尽量减少因为神龙汽车公司的发展策略而带来的负面影响。
想要解决这个问题，我认为有两个解决办法，第一个办法就是有神龙汽车公司收购国有汽车公司，特别是那些已经陷入经营困境的，避免这些企业员工下岗。
同时神龙汽车公司也可以获得一些低端汽车品牌，虽然这些品牌对神龙汽车公司来说可有可无，但是还是有一定的作用，具有一定的品牌知名度，比从头开始要省力很多。
恰逢今年将要大规模展开国企改革，神龙汽车公司要积极参与其中，接受一些不良资产，虽然看上去是吃亏了，但是对神龙汽车公司今后的发展很有帮助。
第二个办法就是给国内一些汽车企业提供技术支持，建立合资企业，帮助这些汽车企业进行现代化改造，打造具有一定竞争力的低端汽车品牌，提高他们的基础技术水平。
至于高端汽车品牌，就需要他们自己努力了，我相信神龙汽车公司在这方面应该是不虚他们的。
独木不成林，一花难成春，我不希望神龙汽车公司在这件事情上面带有情绪，只有将国内的汽车制造企业团结起来，我们的市场才会固若金汤。
很简单的一个例子，如果你们逼的那些汽车企业很难生存下去，势必会让他们引进国外品牌进来，通过合资的方式，打入国内市场，这对你们来说就是更加强力的竞争对手。
所以你们需要未雨绸缪，将这种可能性扼杀在摇篮里面，通过这些国内企业彻底占据低端市场，甚至还能够让他们冲出国门，和其他国家的汽车企业竞争。
而你们也能够将自己的精力专心到高端汽车领域，避免陷入混战之中，顾此失彼，最后反而落得一个被围殴的下场。
国内市场将来会很大，不是神龙汽车公司一家能够吃得下的，多方共存的局面不可能改变，这个时候正是加强国内其他汽车企业技术实力的时候。
即使我们倒时候吃亏点，也没有关系，只要不让国外品牌来国内大吃特吃就可以，争取让国内的汽车企业瓜分国内的汽车市场。”
既然赵一这么说了，神龙汽车公司总裁孙兆熙自然没有意见，之前只是努力发展国际市场，对国内市场的关注度不是很高，他们显然忽略了这方面的问题。
现在想要努力发展国内市场，就不得不面对这些问题。
不过孙兆熙还是倾向用第一种办法解决问题，反正是需要扩大产能的，而收购这些汽车企业，对神龙汽车公司利益最大，反正他们也不差这点钱。
“这个问题不仅仅是神龙汽车公司的问题，你们很多企业也需要考虑这个问题，这些问题将会是一个长期的问题，需要你们用自己的智慧处理好。”
其他企业听到赵一这句话，也都不由自主的点了点头，之前只知道一味的发展企业，对这些问题思考的很少，甚至赵一也有点忽略了这些问题。
好在他旗下的企业之前大部分都是将目光盯着海外，生产的产品大部分都是供应海外市场，让国内同行业具有一定的生存空间。
而且之前很多产品实行的是双轨制，让国企有他们的一套运作体系，而赵一旗下的企业又是另一套运作体系，两套体系干扰性不强。
现在不一样了，国企改革势必会打破双轨制的限制，让这些企业充分参与到市场竞争，那么和赵一旗下企业有竞争关系的国企，肯定是竞争不过他们的。
到时候好不容易出了笼子，就遇到了恶虎，这对国企改革来说是当头棒喝，到时候政府势必对赵一旗下的企业在国内的发展做出一些限制。
既然可能有如此局面，就必须要将它们化解掉，能够收购的就收购掉，不能够收购的就进行合资，发展成为自己的盟友，让出一些低端领域，这样才是最好的结果。
接下来是字节数据公司总裁曲恒阳作汇报，根据他的汇报，在1984年，字节数据公司在机械硬盘领域的份额不降反升，达到了惊人的95的份额。
同时在闪存领域也是处于绝对垄断地位，维持在100的市场占有率，他们设置的专利池，让竞争对手无力在这方面进行竞争。
机械硬盘市场占有率的提升，是因为这一年太多的企业进行信息化改造，而字节数据公司的硬盘产品就是他们的首选。
而且在个人电脑硬盘领域，字节数据公司也进行了一定的降价，以维持自己在个人数据存储市场上面的竞争力，不能让竞争对手继续蚕食自己的市场份额。
由于市场规模急速扩大，让字节数据公司全年营业额达到了600亿元，是去年销售额的3倍，净利润达到了180亿元，净利润率30。
接下来是新慧能源公司的刘能做汇报，这家公司赵一关注度很低，特别是在1984年，几乎都没有去过一次，平时只是通过邮件往来。
虽然新慧能源公司的存在感很弱，但是他们在1984年却做出了很多成绩。
首先就是国内发电装机容量继续扩大，增加的容量规模和1983年的一样多，进一步巩固了自己在发电领域的地位。
为了跟上国内经济发展速度和国民生活水平的改善，新慧能源公司在接下来的几年时间内，都会以每年25以上的规模，增加发电量。
一直到能够满足国内所有电能需求之后，才会慢下来。
这些只是新慧能源公司的基本业务，也是固定业务，另外在光伏发电方面也取得了不小的成绩，在青海、西藏和甘肃，完成了几个光伏发电场的建设，已经可以供应绿色能源了。
不仅如此，他们的光伏产品还出口到欧美等国，由于他们的光伏产品光能转化率是最高的，而且价格也相对合适，在出口这一块，发展速度很快。
与光伏发电设备出口一样发展很快的，就是他们的风力发电设备，这一块凭借技术优势，也是在国际上具有巨大的竞争力。
除此之外，还有他们的核电发电技术，已经完成了技术验证，只是还没有进行核电站建设，这需要获得国家的审批，要准备的工作很多，一时半会难于有实质性的结果。
但是他们还在核电领域继续深耕，期望能够研发出来更高的发电效率，更高的核燃料使用效率，以及安全性更加高的技术。
比较遗憾的是，原本定于1984年完成的潮汐发电实验厂，并没有如期完成，倒不是技术上面的问题，而是因为建设地区的台风干扰，造成工作延期。
总体来说，新慧能源公司在1984年里，取得了不错的成绩，全年营业额600亿元。
国内发电收入200亿元，智能电网设备采购200亿元，光伏发电设备和风力发电设备出口200亿元。
由于在1984年大规模投入火力发电厂的建设和光伏发电厂的建设，净利润只有10亿元，少得可怜。
这还没有算上赵一初期投资的几百亿元，只是当年的净利润，不是累计净利润。
这还是因为他们自建的光伏发电厂成本价很低，如果按照出口欧洲的价格算，至少要亏本100多亿元。
这种现象可能要持续几年，赵一对此早有心理准备，新慧能源公司如果不停下他们新增发电厂的脚步，未来的利润都不会很高。
不过一旦他们的新增发电厂的脚步停下了，就表示国内电力供应已经饱和了，那时候新慧能源公司仅仅从发电领域赚取的利益就会很恐怖，这是一项长远利益的生意。
接下来基石材料公司的闻省作汇报，根据他的汇报，基石材料公司全年营业额3000亿元，其中大头还是来自神龙汽车公司和星空动力公司的材料采购收入。
这部分收入随着1983年的暴涨之后，在1984年增长率并不高，主要是神龙汽车公司的汽车销售遇到了瓶颈，新增的大量营业额是来自基建材料的收入。
也就是建筑用特殊粘合菌和建筑用特种涂料，这两块业务随着高速公路网络的建设和香港房屋公司的新城开建，获得了不错的业务发展。
其他的就是来自于杂七杂八业务得收入，这一块也达到了200亿元的收入，像星际快车公司的飞机材料就归到这一块。
虽然在汽车材料方面的净利润率有所下降，但是在新式建筑材料方面利润率却很高，所以总体还是保持30的净利润率，全年净利润为900亿元。
第271章 必须大规模建设加油站了
根据北极星公司总裁张瑞敏的汇报，在1984年里面，北极星公司取得了辉煌的业绩，特别是他们的个人电脑业务，比1983年销量提高了近10倍。
全球台式电脑销售了4000万台，平均售价5000元，笔记本电脑销售1000万台，平均售价10000元，但是这一块的业务营业额就达到了3000亿元。
这得益于繁星软件公司的全球企业信息化计划，让很多企业都大量采购了北极星公司的个人电脑，同时还有个人用户的自然增长原因，才造就了北极星公司这份辉煌的业绩。
第二大业务就是家庭游戏机和掌上游戏机业务，家庭游戏机全年销售5000万台，每台价格2000元，掌上游戏机销售了4000万台，每台价格1500元，总营收1600亿元。
第三块业务就是家电业务，包括影碟机、电视机、冰箱、空调以及一些小家电产品，全球总营业额达到了3000亿元。
第四块业务就是电子零部件业务，包括液晶显示器等零部件，全球销售额500亿元左右。
第五块业务就是企业级高端电子设备，包括超级计算机、电视电影级数字播放系统和摄影系统等，全球收入200亿元。
第六块业务就是cd随身听和游戏、音乐、电影电视剧光碟等内容收入，全球收入400亿元，其中cd随身听占据大头。
所以在1984年里面，北极星公司全年总营收8700亿元，比1983年几乎增长了近一倍，算是取得了很好的成绩，净利润为1750亿元，净利润率20左右。
利润率比上一年降低了很多，主要原因是电脑价格大幅下滑，特别是很赚钱的笔记本电脑，价格跌了一半，台式机的价格也跌了很多。
没有办法，现在在个人电脑领域，竞争太激烈了，个人电脑市场大爆发，也引起了其他公司纷纷进场，为了维持自己的市场份额，北极星公司不得不降价销售。
不仅是电脑业务，家电业务也是如此，销售价格也有不同幅度的下降，只有北极星公司具有垄断技术的产品，还可以维持原来的价格，净利润比上一年有所增加。
“北极星公司的业务太庞杂了，以现在的部门制管理模式，已经不适合细化管理了。
你们将个人电脑产业、消费电子产业、娱乐内容产业、家电产业、液晶显示及零部件产业、数字播放系统产业等，分别成立一家子公司来运营。
这样更加专业化，给予他们更大的自由度，激活他们的发展潜力，随着未来市场竞争加剧，他们需要更大的决策力，也利于精细化管理。”赵一说道。
北极星公司不同于神龙汽车公司，神龙汽车公司虽然营业收入很高，但是产品相对单一，管理上不存在很混乱的情况，而北极星公司则是业务多而杂，面临着管理上的巨大压力。
这种将部门制改成子公司的模式，可以给予下面更大的自由度，只需要在财务和人事上面把好关，管理的压力就不会很大。
接下来就是两家营业额同样很高的公司，分别是浣纱纺织公司和华龙服饰公司。
根据金沙江的汇报，在1984年里面，浣纱纺织公司实现了全年营业收入3000亿元，净利润600亿元，净利润率20。
而华龙服饰公司的营业额达到了10000亿元，净利润为4000亿元，净利润率为40，比上一年有所下滑，可见新增的营业额�
