穿越巅峰-第14章
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全。工程地处高海拔地段，自然条件恶劣。一定要全面加强生活、医疗等后勤保障工作，切实强化预防措施，攻克高原病等难关，保证设计、施工人员身体健康。再者要严密对设计和施工进行动态管理。加强对建设一线的检查指导，对出现的新情况、新问题及时发现和妥善解决，保证工程顺利进行。
在考虑全球气温升高对青藏高原影响的背景下，冻土专家结合水害、沙害和一些次生病害工程设计措施效果的观测分析，对唐古拉山的冻土设计思想再次深入反思，在设计指导思想上实现了“三大转变”。即：“对冻土环境的分析由静态模式转变为动态模式；对冻土的保护由被动保温的模式转变为主动降温模式；对冻土工程的治理手段由单一的治表措施转变为多管齐下的综合治本模式。
为了确保青藏铁路工程安全可靠，建设设计单位对设计进行进一步优化，对一些冻土地段增加片石通风路基，对没有把握以路基通过的地段全部采取以桥代路，仅以桥代路工程就增加了80多公里，使青藏铁路桥梁达到150多公里。同时，在布强格以南段工程设计中，预先采取了相应的防范措施。
唐古拉山越岭地段137公里的路段由中铁十七局和中铁十八局承建。这两个前身为铁道兵部队的铁路建设工程局都喊出了最响亮的口号：“在世界最高点，打造世界最亮点！”
青藏铁路工程，从唐古拉山口开始，铁路线路不再与公路平行，而是取道无人区，直插西藏自治区的安多县。为了 方便铁路修建，必须修一条运输便道。这条长达131公里的工程道路由中铁十七局集团承建，他们还同时承建了30多公里的铁路正线施工。
这条工程道路被人们比喻为援越战争时的“胡志明小道”，它是铁路的后勤保障线，血脉供给线，没有它，就不可能取得青藏铁路建设的胜利。
唐古拉山越岭地段是全线气候最恶劣、地质条件最差、施工难度最大的区段。在海拔5000米以上的高原上别说是修路，就是人能生存下来都是一种奇迹。道路施工难度难以想像：其一，唐古拉山的冻土性质复杂多样，堪称是“冻土大全”；其二，131公里全部是沼泽地，一车片石倒在地上，不足20分钟，全部沉陷地下，其融泥深度均在3至5米；其三，取土难，考虑到环保因素，取土要到几十公里外的荒地；拉一车片石要跑100公里以上；其四，交通干扰大，按要求此路只有4。5米宽，施工单位多，堵车严重，影响施工；其五，唐古拉山雨雪天气多，有效施工期段，山洪频发，修好的便桥经常被冲垮。
由于图纸到得太晚，2002年9月才开始便道施工，中铁十七局一直干到11月20日，气温降到…40℃左右，土冻得比砖还硬，挖掘机挖不动，只得停工。2003年4月，冰融雪化之时，他们准备继续施工，却发现去年所修路段有的竟陷进沼泽地里。
为了确保职工健康，中铁十七局投资，为职工配发了300多种高原病防治药品；为一线卫生所配备了自动分析心电图机、急救呼吸机、血糖仪、急救箱等医疗器材；为集团公司工地中心医院配置了彩色B超、心脏除颤起搏仪、心电监护仪、全自动血球计数仪、生化分析仪等先进的医疗设备。建立了大型制氧站，保证职工宿舍内的氧气管道24小时供氧，还购置两台高原型救护车，用于工地巡诊和运送患病的职工下山治疗。
唐古拉山冬春季节气温很低，寒风凛冽，施工难度大，而到七、八月份天气稍微转暖时，雨水丰富，飘过一片云彩来，不是雨就是雪，一场接着一场，三五天不停歇，也让施工难以进行。在唐古拉山采访的日子里，我几乎天天看到下冰雹。2003年6月下旬，唐古拉山地区连降暴雨，肆虐的洪水先后冲毁了他们已筑好的多处路基和架设在扎加藏布河上的10余座施工便桥。同时，也摧毁了6月底全线贯通施工道路的计划。
第四章 跨越昆仑，跨越唐古拉四 唐古拉越岭之战（2）
6月25日下午，洪水刚刚退去，中铁十七局五公司70名职工，在项目部经理杨明金和党工委书记张道贵的率领下，展开抢修道路施工。但天气突变，晚上9点，他们正要收工时，又一场暴雨骤然而降。霎时间，平地起水，从唐古拉山上流下的山水与扎加藏布河水汇成强大的洪流，冲毁了施工的道路，截断了他们的归路。工地变成了一片汪洋，洪水把职工们围困在一片小草甸上。
天黑如漆，风急雨大。缺氧、寒冷、饥饿和不断上涨的洪水，时刻在威胁着72名职工的生命安全。消息传到中铁十七局指挥部，患有严重高原性高血压病的指挥长董献付拔下输液针头就往工地赶，他一边向青藏铁路拉萨指挥部汇报，一边率领职工们想办法营救。
新华社在第一时间发出青藏铁路建设者被洪水围困的快讯，国务院总理温家宝、副总理曾培炎立即就快讯作出指示，要求全力营救建设人员。铁道部部长刘志军和副部长孙永福下令：“不惜一切代价，确保被困职工的生命安全。”青藏铁路建设总指挥部指挥长卢春房、副指挥长王志坚带领抢险队，连夜赶赴现场营救。
72名青藏铁路建设者的生命安全，牵动着千千万万人们的心。西藏自治区派出武警部队驾驶冲锋艇赶来营救，就近的施工单位带着各种救援物资迅速向被洪水围困的工地集结；当地的藏族群众得知消息后，也自发地赶着牦牛，驮着皮袄和糌粑前来支援。经过多方全力营救，被洪水围困的职工全部脱险。
夏季，洪水成为工程最大的破坏者，2003年8月12日，洪水又一次将扎加藏布河3号桥冲毁，扎加藏布河百米宽的河面上，浪涛滚滚，每秒流量竟达1000立方米以上。3号桥是一座临时性保通便桥，它担负着青藏铁路第十七、十八、十九等标段物资运输和接送伤病员下山治疗等重要使命，被职工们称为“生命桥”。险情发生后，中铁十七局负责人段东明带领着60多名职工立即赶到现场，制定抢险方案。持续不断的降雨，给抢险作业带来重重困难。扎加藏布河不断注入新的洪水，河水由最初的每秒1000立方米的流量，迅速增加到每秒1600多立方米的流量。段东明和职工们想尽了办法，他们拉砂袋，打木桩，填石块，想缩拢缺口，但都无济于事。一车片石倒下去，立刻被汹涌的洪水冲得不见踪影。几易抢险方案，最后采取用钢筋笼装大块料石加固桥墩，上架军用钢梁，最后取得了成功。从晚上8点到第二天早晨，在12个多小时的紧张抢修中，高原缺氧加之强体力劳动，有4名职工突然就得了高原病，被拉进高原氧舱抢救。3号桥恢复了通车，可职工们连一丝欢呼胜利的力气都没有了，包括段东明在内的抢险队员个个嘴唇发乌，大张着嘴直喘粗气，瘫倒在地上。 2003年7月底，青藏铁路总指挥部从全局出发，对工期进行调整，命令十七局必须在8月31日做到施工道路全线贯通。由于气候恶劣、施工干扰大，再加上设计未定，一个月要完成三个月的任务，真是困难重重。面对艰巨的任务，紧迫的工期，中铁十七局只得迎难而上，背水一战！
这是一场艰苦卓绝的战斗，亲临现场的人，无一不感受到它的悲壮和惨烈。有人把它比喻为青藏铁路的上甘岭之战。
一个个新的施工方案迅速制定出来，项目部所有的领导干部全都走上施工第一线，包片、包段、包点，责任到人。他们新投入2000多万元的机械设备，新增1000多人的施工队伍，以确保决战的胜利。指挥部所有领导都索性住在工地上，一住就是一个多月。
副指挥长戈传来带着感冒从格尔木赶到唐古拉山，他咳嗽和鼻涕不断，这样十分危险，很可能引发高原病。我问：“你不能等病好了再上吗？”年近50的他显得悲壮而激动。他说：“工期实在太逼人，这是我们的上甘岭之战。修了一辈子铁路，这是最难修的，也是最值得我们骄傲的，在世界上最高点修铁路，有几个人能有这样的机会和体验。我们确保铁路通过唐古拉山，绝不让十七局在青藏线上丢脸！即使‘倒下了’，也要划一道优美的弧线。”
由于过度劳累和紧张，董献付的痔疮犯了，他痛得晚上睡觉都是趴着，血压也急剧上升，心电轴偏转达180度。就是这样，他也坚决不下山休养。医生让他躺在床上输液，可呆不上一个小时就急着要赶到工地去，一次他索性将药瓶挂在汽车座位上的抓手上，边看工点边输液。
由于缺氧和高强度作业，施工中许多职工体力不支。他们退下来后，在路边吸几口氧，等身体稍一恢复，立刻又冲了上去；一些职工不小心被石头划破了手脚，简单包扎一下伤口，接着又投入战斗。在桥梁工地上，职工高泽辉累得昏倒了，一夜输了三瓶液，第二天，他又战斗在工地上。他爱人带着孩子由石家庄到唐古拉工地来探亲，盯着他看了一分钟都不敢认，他瘦了，黑了，满面胡子长得像“黑张飞”。据统计，8月份的大决战中，职工们平均每人体重减轻了12斤。
8月31日，全长131公里的青藏铁路“胡志明小道”实现全线贯通。
青藏铁路北起唐古拉山垭口，南至西藏自治区安多县，管段全长80多公里的线路由中铁十八局承建。
2003年6月29日，青藏铁路海拔5068米唐古拉山车站开工，唐古拉山越岭地段的全面攻坚战再次掀起高潮。青藏铁路建设总指挥部决定，2004年6月将从安多分别向唐古拉山垭口和拉萨方向双向铺轨，将原来2005年9月铺轨至安多的计划提前了一年。要求尽快完成唐古拉山越岭地段的主体工程。而此时，有效施工时间仅剩下七、八、九、十短短的四个月，在这四个月内要完成年度8亿元的工程投资，工期之紧，任务之重，难度之大，难以想像。
就在中铁十八局进行紧张准备的四、五、六月，全国突发一场SARS灾难，为防止SARS 通过流动人口传播到建设工地，青藏线实行封闭式管理，一下子人员、设备全部堵在了内地。加之当时的无人区“胡志明小道”还没有完全修通，远离青藏公路，车多路窄，陷车、堵车现象经常发生。更为严重的是，进入高原雨季后，丰富的降水引发的洪水经常将便道冲断。频繁的降雨，造成道路泥泞，路基、桥梁不能正常施工。按照施工规范，路基填料太湿了不能填，路基基底含水量太高了也不能填、压，可是还没等晾晒合适，一场暴雨又铺天盖地而来，如此恶劣的天气，又将原本就很短的施工期大打了折扣。
面对这一严峻形势，中铁十八局指挥长韩利民感到压力很大。40岁左右的韩利民毕业于西南交通大学，1。80米的个头，有着一副运动健将的强壮体魄。1986年大学毕业后，他主动要求分配到部队集体转业的铁道部第十八工程局，到最基层的工程队担任技术员。后来又到局施工处当工程师。由于勤于钻研，敢打敢拼，他像一位消防队员，局里哪儿的工程上不去，他就到哪里去蹲点“救火”，直到把问题解决。在各种重难点工程的施工中，他得到了锻炼，积累了丰富的理论和实践知识，很快在年轻人中脱颖而出，成为一名高级工程师。就是这样一位有着十几年啃硬骨头经验的专家型指挥长，对唐古拉山攻坚战也“心存惶恐”。 韩利民迅速对计划进行了调整，并在“非典”之后，以最快的速度，调集人员、设备进场。原计划上场人员不超过4000人，但在大战高峰时上了6300多人；原计划上场设备不超过1000套，结果组织了1500多套设备进场。
为确保工期，指挥部组织开展了“百日大战”活动。韩利民组织工程、计划人员倒排工期，把任务量进行细化，各项目部经理与指挥长签订“军令状”，完成任务的重奖，完不成任务的重罚。
既要抢工期，又要抓质量，这是韩利民的指导思想。中铁十八局标段工程沿线高含冰量冻土、冻土沼泽湿地、冻土层上水引起的松弱地基等不良冻土地质分布广泛，是全线多年冻土最多、地质最复杂、缺氧最严重、气候最恶劣的地段之一。唐古拉车站地质复杂，站内设计为特殊路基，分为片石通风路基、热棒路基和冻土沼泽化斜坡湿地路基三种。按照技术规范的要求，路基通风片石粒径必须控制在10厘米至30厘米之间，片石粒径是控制片石通风路基质量的关键。他们在片石场采用了好几种办法，如加密炮孔、增加药量等等，可炸出的片石总有很多不合格的。在这一情况下，指挥长韩利民断然采取措施：用铁筛筛、人工挑选、碎石机打。人员增加了，成本加大了，生产速度却慢了。但韩利民说：“工期紧，我们可以想办法去挤时间，但工程质量一点不能马虎！”
为提高混凝土的耐久性，在大桥和涵洞施工中，他们都要填加耐久性混凝土外加剂，完工后，还要采取防护措施，将桥涵主体表面涂油后，用塑料布、毛毡、彩绸布包裹，以减少日温差、紫外线强、大风等影响，减小冻胀力，防止桥涵裂纹。在工地上，处处可以看见用塑料纸、彩条布包裹着的桥墩，五颜六色的桥墩成为一道亮丽的风景。
在全线重点控制工程头二九以桥代路特大桥施工中，针对高原冻土施工采用的低温早强耐久性混凝土单位水泥容量变大，水化热增大，容易形成混凝土表面开裂的现象，工程技术人员通过现场一系列的技术攻关，最终采取早养护、勤浇水，在一天气温较高的情况下进行拆模等办法，从而使混凝土保湿、保温达到了最佳状态，较好地平衡了混凝土的内外温差，有效解决了混凝土易开裂这一质量通病。
唐古拉山以桥代路特大桥，全长737。98米，线路穿越唐古拉山越岭地段，属多年冻土区，施工过程中经常出现�
